2011-10-10
��������ͻ���¼�����ҵ��Э��Ӧ������
����Ŀǰ��Ӧ�Թ�Ӧ��ͻ���¼����յIJ��ԣ���������ҵ����Ӧ��ģʽ�������ٿ�����ҵ���Э�����⡣�ڶ���Ӧ��ģʽ�£���ҵ����ij�֡��Ƚ�����Robust��������Ӧ��ͻ���¼�����[1]��һ��ͨ�������ҵ����ˮƽ��Redun-dancy������ǿ��Ӧ���Ŀ��������������ҵʵ���У������Ӧ����Դ��������������������桢���ö�Դ�ɹ�ģʽ��ά�����������صȡ���ͳ����Ӧ��ģʽ����ҵʵ���еõ��˹㷺��Ӧ�ã�����ʾ��һ���Ŀ��������������磬��9��11���¼�������ԭ���Ϲ�Ӧһ�ȶ�ȱ������������ҵ��ͨ�����ӻ�������Ӧ��Σ�������ǣ���ͳ����Ӧ��ģʽ����������ȱ�ݣ����ȣ���Դ����������ijɱ����ģ���ͳӦ��ģʽ�����Ÿ߳ɱ����⣻��Σ���һ��ҵ�Ŀ�����Դ�������ģ��������ص�ͻ���¼�����������ҵ������㹻��Ӧ����Դ����ͳӦ����������������Դ��ȡ�������⡣
������ǿ��Ӧ����������������Ч�ķ����ǣ�ͨ����Ӧ������ҵ���Э�������ҵ������ԣ�Flexibility�����Ӷ����������Ӧ����ͻ���¼�Ӧ������[20-21]����ҵ���Э��Ӧ���ܹ������ҵ����Ӧ��ģʽ�ġ��߳ɱ����͡���Դ��ȡ�������������⣬��һ�ָ���Ч�ķ���Ӧ������[9]����ҵЭ��Ӧ��������ָ�������ҵ֮��ͨ��Ӧ����������ͬӦ�Թ�Ӧ��ͻ���¼����գ�ʹ�����в�����ҵ������Ӧ��Э��������䡣����Ӧ�����ư������ֻ�����ʽ����Ӧ����ҵ����Э�����ƺͺ���Э�����ƣ���ͼ2��ʾ������ҵ����Ӧ��Э�������ڹ�Ӧ��Ӧ����Լ���ƻ���֮�ϣ�Ӧ����ԼΪ��Ӧ����ҵʵ������Ӧ��Э���ṩ�˼������ƣ����������������ι�Ӧ��ͨ��ǩ�����п�ͻ���¼�����Լ�ģ���ʵ�ַ��շֵ����ƽ���Դ������߹�Ӧ��������Ӧ��ˮƽ����ҵ����Ӧ��Э��������ͬ����ҵ���չ�����Risk Pooling�����ƵĻ���֮�ϣ����չ����������ù�ģЧӦ��������ҵ�������յijɱ�[23]����ʵ����Դ�����ϵ��ȣ��Ӷ��������Ӧ��ˮƽ[24]����ҵ�������Э�����ƺͺ���Э��Ӧ�������DZ����о�ͻ���¼�����Ӧ�Բ��Ե���Ҫ������
�������������ۿ�֪����Ӧ��ͻ���¼��£���ͳӦ��ģʽ��Ȼ������һ���̶��ϵ������գ������ڡ��߳ɱ����͡���Դ��ȡ�����������⡣��ҵ��Э��Ӧ�������ǽ����ͳӦ��ģʽ���⣬��߹�Ӧ�����忹������������;������Բ�ͬ���͵�ͻ���¼����գ����Ӧ����ҵ��Э��Ӧ�����ԣ��DZ��ĵ��IJ����ص����۵����⡣
�����ġ�Ӧ��ͻ���¼����յ���ҵЭ��Ӧ������
���������еĹ�Ӧ��ͻ���¼�����Ӧ��������о��У�һЩѧ������˲�ͬ��Ӧ�����Է������[9��12��14��21]�����ǣ����ݲ�ͬ���͵ķ��գ��ƶ������Ӧ�����Եķ��������ȱ��ϵͳ���о�[15]���������ˣ�2009������ͻ���¼��Ŀ����ԣ�Likelihood����Ӱ������Impact��������з��࣬��̽���˲�ͬ����ͻ���¼��µ�Ӧ����������[9]�����ĴӲ�ͬ�ĽǶȣ���Ӧ��������Դ����ͻ���¼����з��࣬�˽ڽ���Բ�ͬ���͵�ͻ���¼����գ��Դ�ͳӦ��ģʽ����ҵ��Э��Ӧ�����ƽ��жԱȺͷ��������������һ�ֺ���ķ���Ӧ������ѡ���ܡ�
������һ����Ӧ�ж�ͻ���¼����յ���ҵӦ������
��������Ӧ��ͻ���¼�Ӱ����ҵ�Ĺ�Ӧ�̻��߹�Ӧ����ʱ���������ҵ��Ӧ���жϣ���ʱ��ҵ���ٹ�Ӧ�жϷ��ա��ڴ�ͳӦ��ģʽ�£���Ӧ����ҵ��ȡ��Ӧ�������ǣ����������桢���ö�Դ�ɹ�ģʽ�ȡ���������������ҵ���õ�Ӧ�����ԣ�����һ���̶��Ͽ��Ի���ͻ���¼������Ĺ�Ӧ�жϡ����磬1998���쫷����棨Mitch��Ϯ����Unilever�������������ڲ���������ް���Q-tip����Ӧ�̣���Ӧ�жϵ���Unilever�����ܵ�����ͣ�͡�Ϊ���ٴ���ͻ���¼�������Ӱ�죬Unilever�º��ް��İ�ȫ��������10%[18]�����ǣ�����Ӧ���������������߰��Ŀ�漰ά���ɱ�����������������ҵΪ�˵����ϻ����գ�������Ҫ֧�������İ�ȫ���ɱ�[18]�����������������⣬���ö�Դ�ɹ�ģʽ������Ч���ٶԵ�һ��Ӧ�̵������̶�[7]���Ӷ�����Ӧ�жϵĿ����ԡ����磬1998��쫷����棨Mitch���ݻ��˺鶼��˹80%���㽶ֲ�꣬Dole�����֣���˾���ڹ��������鶼��˹�Ĺ�ӦԴ����ʧ���أ���Chiquita Brands��������ƣ���˾��ī���硢��������ױ��ǵȵػ��б��ù�Ӧ�̣���ʧ��Խ�С��Ȼ������Դ�ɹ�ģʽ�������߶�ɹ��ɱ���Ӧ�̹�ϵ����ɱ�����ˣ��ִ���Ӧ��ʵ���У������ҵ����������Ӧ�������Խ��Ͳɹ��ɱ�����ǿ��Ӧ�̹�ϵ�����磬Lucent����Ѷ����2000�꽫������������ҵ��1700�Ҽ���167�ң�Sony�����ᣩ��2003�������˽�80%�Ĺ�Ӧ�̡��ɴ˿ɼ���������Ͷ�Դ�ɹ�������Ȼ������һ���̶���Ӧ�Թ�Ӧ�жϷ��գ����ǣ���߰��ijɱ��Ǵ���Ӧ�����Ե�����ȱ�ݡ�
�������ڷ��չ�����Risk Pooling�����Ƶ�ͬ����ҵ����Э��������Ч���ù�ģ������������ҵ�������յijɱ���ͬ����ҵ���ܹ�ͨ��ʵʩ����Ӧ�������������Դ����ˮƽ����ij����ҵ���Ӧ�ж�ͻ���¼�����Ӧ��������ʵʩ����ʱ����ҵ����ͨ������ת���ں�����ҵ֮����в����������ķ��չ�������ʹ����ҵ�ܹ��Խ�С�Ĵ��۹�ͬ������Ӧ�жϷ��ա���ҵ�����Э��Ӧ�������ڹ�Ӧ��ʵ�������г��ԣ����ر��գ�Caterpiller�����������������豸��������ʱ��ͨ������ʱ�ӹ�Ӧ�̿��ر������еõ�����������Ҫά��һ���ı�����档Ϊ�˽��ͱ�����������߷���ˮƽ��220�������̽�����һ�ֻ����ĺ������ϵ����ʵ�д����ͬ������ijһ�����̳����豸��������ʱ�����Խ����������ϵͳ��DPIS�����������������������豸������������ı����ֿ��н��к���ת�ˣ�ȷ�������豸�����ʱ���ڵ��Իָ�[25]��
������֮�����ڹ�Ӧ�ж�ͻ���¼����գ���ҵ��������Ͽ��Ӧ�����Կ��Խ��������Ͷ�Դ�ɹ����Եijɱ����⣬����Ч���ٹ�Ӧ�жϸ���ҵ������Ӱ�졣
������������Ӫ�ж�ͻ���¼����յ���ҵӦ������
��������Ӧ��ͻ���¼�ֱ��Ӱ����ҵ���������ͷ���ʱ�����˴���ֱ�Ӿ�����ʧ���⣬���ᵼ����ҵ�����ͷ����ͣ�͡����ſ����ҵ��ȫ�����ţ�����ȫ�������ͻ���¼�������Ӱ�쵽��ҵ�������Ӫ����Ӫ�ж�ͻ���¼����շ����Ŀ����Դ�����ӡ����ٿ����ҵ����ά�����������ص�Ӧ�����ԣ����ڴ���ͻ���¼��ķ�������Ч�ġ����磬Intel��ȫ��Χ�ڽ���������������ı��������������������������������Լ��ٴ�����Ӫ�жϴ�����Ӱ��[26]��2003��SARSϯ�����ޣ�Intel�����Ķ���������ȹرգ�Intelͨ���ӷֲ������������Ĺ���֮��������������Ͳ�Ʒ��������ijһ���������жϴ��������غ�������ǣ����ִ�ͳӦ��������ҪͶ�����Ľ���ɱ���ͬʱ��Ҫ��ÿ������ά��һ����������ܣ������˹�Ӧ����Ч�ʡ�
�����빩Ӧ�жϵ�Э��Ӧ���������ƣ����ڷ��չ�����Risk Pooling�����Ƶ�ͬ����ҵ���ȿ����ṩһ�ֵͳɱ���Ч�ʵ�Э��Ӧ�����ԣ���Ӧ����Ӫ�ж�ͻ���¼����ա�����һ���Ƕ�������Intel�Ķ��Ӧ�����ԣ�Ҳ������Ϊ���ƹ���֮��Ĵ������Ȳ��ԡ����ֻ��Ȳ�������ҵ����������Ӧ�á�1997�꣬�ձ����ž�����ʽ���磨Aisin���������֣���ʹ����ͣ������������ͻ����﹫˾�Ķ�����������������Ӫ�жϳ���������ˡ��dz�ʱ��Ӧ�����ˡ���65��������ͬ������������ҵ����չ�������Ԯ����ͬ��ɰ��Ź�˾�Ķ�������������Ӧ������ʧ���ٵ���С[27]����ҵ����Ӧ���������ҹ�������ҵʵ����Ҳ�õ���Ӧ�á�2002��6�£��齭������˾������������˾����ͷ�������Ź�˾���ⷽ������˳��ԡ��������ҹ�˾��CSP�����ߵIJ������Ի���������ͬ�������㱾��˾�豸��ʱ������Ҫ��ǰ���£���ͨ�ò���������ٶȲ����н��������������˾����ǩ����CSP����������֧��Э��[28]����һ�����Ͱ����ǣ����ּ���÷ɽ��˾���Ҹ�����ҵʵ���˱����������ڽ�������÷ɽ��˾��û����Ӧ�����������������������ҵ��ϵ���ã��º��ٹ���黹����2002��÷ɽ�ȵ糧�ı������ͽ�����300����Ԫ[28]��
���������Ϲ�Ӧ��ʵ�����Կ�����������Ӫ�ж�ͻ���¼����գ���ҵ����Ӧ�����Աȴ�ͳ������������Ӧ�����Գɱ����͡�Ч�ʸ��ߡ�
��������������ͻ��ͻ���¼����յ���ҵӦ������
����ͻ���¼�Ӱ�쵽��ҵ�Ŀͻ����������������ʱ������ҵ�����ĸ�������������ʣ������ѹ�����ijɱ���ʧ����ҵһ��ͨ����Ʒ���������Խ�������ͻ��ķ���[14]���������IJ�Ʒ��������ͻ���Χ�����ٶ��ض��ͻ��������ԣ�����Ʒ������Ӧ������ͬʱ�������з���������Ӫ���ɱ��Ĵ�����ӡ�������ˣ��������о��Բ�Ʒ������Ӧ�����Ե���Ч����������飬��Ϊ���ֲ��Բ�������ЧӦ������ͻ�䣬��������ζ����ÿ�ֲ�Ʒ��������С������£���������ڽϸߵ�Ԥ����գ��������IJ�Ʒ���ܵ�������ͻ������ķ���[3]138���ִ���Ӧ��ʵ������ͬ���ֹ۵㣬���磬Lucent����Ѷ��������������IJ�Ʒ�Ͳ��������˸߰����з�������ͷ������ã����ز������з����ڹ���Ҳ����Ӧ�г�����ı仯�����ǽ������������47�ֽ��͵���7�֡���֮����Ʒ����������Ӧ������ͻ����յ���Ч���д����飬���Ҵ��ڸ߳ɱ���ȱ�ݡ�
����Ӧ������ͻ��ͻ���¼�������Ч��Ӧ�������ǹ�Ӧ����ҵ����Э������ҵ����Ӧ��Э�������ڹ�Ӧ��Ӧ����Լ���ƻ���֮�ϣ�Ӧ����ԼΪ��Ӧ����ҵʵ������Ӧ��Э���ṩ�˼������ƣ�ͨ��ǩ����ͻ���¼�����Լ[22]��������Э����ʵ�����������������ι�Ӧ�̵ķ��շֵ���������Լ�������ع���Լ�����������Լ�Լ�����Զ�����ͬ�ȵȡ�������˵��ͼ���ҵ���ⷽ������Ӧ�á�����ͼ��ij��������и߶ȵIJ�ȷ���ԣ�ͼ����������ܸ������̴������Ĵ�����ѹ����ˣ�ͼ�������̺ͳ�����ǩ���ع���ͬ�������̽�������ͼ���ۼ۹��ء�������ͼ�������ķ����������̺ͳ����̹�ͬ�е�����Ӧ����ҵ�������Ժ�ͬ���Ի�������Ԥ��ķ��ա�����HP�����գ���˾�ڲɹ���ͬ�й涨����Ӧ������ǰ��Ϊ���ܵ�������ṩ���²���50%�Ķ�����������ԣ�����ǰ��Ϊһ���µ�������ṩ���²���100%�Ķ�����������ԡ�
������֮����������ͻ��ͻ���¼����գ���Ч��Ӧ�������ǹ�Ӧ����ҵ����Э������Ӧ��Ӧ����Լ����ʵ�������������������ι�Ӧ�̵ķ��շֵ���
����������������Բ�ͬ����ͻ���¼����գ���ͳ����ҵ����Ӧ��������Ȼ��һ���Ŀ�����������������Ҫȱ���Ǹ߰���Ӧ���ɱ�����ҵ��Э��Ӧ�������ܹ����õ�Ӧ�Թ�Ӧ��ͻ���¼����ա����ڹ�Ӧ����Ӫ�жϷ��գ�����Э��Ӧ�����Ƹ�����Ч����ҵ����ͨ������Ӧ����������ҵ�以����Ӧ��ͻ���¼�����������ͻ����գ�����Э��Ӧ�����Ƹ�����Ч����ҵ����ͨ����ͻ���¼���Լ��Ӧ��ͻ���¼�����1��ʾ�˹�Ӧ��ͻ���¼�����Ӧ������ѡ���ܣ���ͬ���ķ���Ӧѡ��ͬ��Э��Ӧ�����ԡ�
�����塢����
��������ȫ��Χ�������¼��Թ�Ӧ������IJ��ϼ����Ӧ��ͻ���¼�Ӧ���о���Ϊ�ȵ����⡣���Ľ���Ӧ��ͻ���¼����ս綨Ϊ����-�ߺ����LP-HC���ͷ��գ������ݹ�Ӧ�����յ���Դ����ͻ���¼����ջ���Ϊ�������ͣ�����Ӧ�жϷ��ա���Ӫ�жϷ��պ�����ͻ����ա��������͵Ļ��֣���������ʶ����ղ��ƶ�����Ե�Ӧ�����ԡ�ͨ���Դ�ͳӦ��ģʽ����ҵ��Ӧ��Э�����Ƶ�����ԱȺͷ����������ص�������ֲ�ͬ����ͻ���¼�Ӧ���������̽�֣������һ�ֺ���ķ���Ӧ������ѡ���ܣ����ڹ�Ӧ����Ӫ�жϷ��գ���ҵ����Э��Ӧ�����Ը�����Ч����������ͻ����գ���ҵ����Э��Ӧ�����Ը�����Ч�����ĵ��о������ḻ�˹�Ӧ��ͻ���¼�Ӧ���о���������ݣ������������Ӧ������ѡ���ܣ����ڹ�Ӧ����ҵ������Ե��ƶ�ͻ���¼�Ӧ����ʩ��һ����ʵ��ָ�����塣
�������Ƿ��֣�һЩͻ���¼���Թ�Ӧ���Ķ��������ɳ��������ͬʱӰ����ҵ�Ĺ�Ӧ����������Ӫ����������ͻ���¼���Ӧ�������ø��Ӹ��ӡ����ĵ��о�����������⽫�ܵ����ơ���������Ӧ������ʵ���У�����Ӧ������ĵ�������ҵ[9]�Ѿ���ʼ���֡�������õ������Ĺ�ģ��רҵ���ƣ���������ӵ�ͻ���¼�Ӧ�����⣬����Ϊδ���о�����Ҫ���ݡ�
�����ο����ף�
����[1] TANG C S. Perspectives in Supply Chain Risk Management [J]. International Journal of Production Economics��2006��103��2����451-488.
����[2] CHOPRA S��SODHI M S. Managing Risk to Avoid Supply-chain Breakdown [J]. MIT Sloan Management Review��2004��46��1����53-62.
����[3] SHEFFI Y. The Resilient Enterprise��Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage [M]. Cambridge��MA��The MIT Press��2005.
����[4] HENDRICKS K B��SINGHAL V R. An Empirical Analysis of the Effect of Supply Chain Disruptions on Long-run Stock Price Performance and Equity Risk of the Firm [J]. Production and Operations Management��2005��14��1����35-52.
����[5] HENDRICKS K B��SINGHAL V R. Association Between Supply Chain Glitches and Operating Performance [J]. Management Science��2005��51��5����695-711.
����[6] LATOUR A. A Trial by Fire��A Blaze in Albuquerque Sets off Major Crisis for Cell Phone Giants-Nokia Handles Supply Shock With Aplomb as Ericsson Gets Burned [N]. The Wall Street Journal��2001-01-29��A1��.
����[7] WAGNER SM��BODE C. An Empirical Investigation into Supply Chain Vulnerability [J]. Journal of Purchasing and Supply Management��2006��12��6����301-312.
����[8] TANG C S. Robust Strategies for Mitigating Supply Chain. Disruptions [J]. International Journal of Logistics��Research and Applications��2006��9��1����33-45.
����[9] �����������֣���ȫʤ.��ҵ��Ӧ��Э����Ӧ��ͻ���¼��Ļ����о� [J]. ��ҵ���������2009��9����30-35.
����[10] ZSIDISIN G A. Managerial Perceptions of Supply Risk [J]. The Journal of Supply Chain Management��2003��39��1����14-25.
����[11] PECK H. Reconciling Supply Chain Vulnerability��Risk and Supply Chain Management [J]. International Journal of Logistics��Research and Applications��2006��9��2����127-142.
����[12] KNEMEYER A M��ZINN W��EROGLU C.Proactive Planning for Catastrophic Events in Supply Chains [J]. Journal of Operations Management��2009��27��2����141-153.
����[13] COHEN M A��KUNREUTHER H. Operations Risk Management��Overview of Paul Kleindorfer's Contributions [J]. Production and Operations Management��2007��16��5����525-541.
����[14] KLEINDORFER P R��SAAD G H. Managing Disruption Risks in Supply Chains [J]. Production and Operations Management��2005��14��1����53-68.
����[15] OKE A��GOPALAKRISHNAN M. Managing Disruptions in Supply Chains��A Case Study of a Retail Supply Chain [J]. International Journal of Production Economics��2009��118��1����168-174.
����[16] JÜTFNER U. Supply Chain Risk Management��Understanding the Business Requirements from a Practitioner Perspective [J]. International Journal of Logistics Management��2005��16��1����120-141.
����[17] PICKETT C. Strategies for Maximizing Supply Chain Resilience��Learning from the Past to Prepare for the Future [D]. Boston��Massachusetts Institute of Technology��2003.
����[18] MARTHA J��SUBBAKRISHNA S. Targeting a JUST-IN-CASE Supply Chain for the Inevitable Next Disaster [J]. Supply Chain Management Review��2002��6��5����18-23.
����[19] MITCHELL M L. The Impact of External Parties on Brand-name Capital��The 1982 Tylenol Poisonings and Subsequent Cases [J]. Economic Inquiry��1989��27��4����601-618.
����[20] TANG C��TOMLIN B. The Power of Flexibility for Mitigating Supply Chain Risks [J]. International Journal of Production Economics��2008��116��1����12-27.
����[21] SHEFFI Y��RICE JR J B. A Supply Chain View of the Resilient Enterprise [J]. MIT Sloan Management Review��2005��47��1����41-48.
����[22] �ڻԣ��½����ڸ�.Э����Ӧ�����Ӧ��ͻ���¼� [J]. ϵͳ����������ʵ����2005��7����9-16.
����[23] GERCHAK Y��QI-MING H. On the Relation Between the Benefits of Risk Pooling and the Variability of Demand [J]. IIE Transactions��2003��35��11����1027-1031.
����[24] KILPI J��VEPSALAINEN A P J. Pooling of Spare Components Between Airlines [J]. Journal of Air Transport Management��2004��10��2����137-146.
����[25] KRICH S. Service Parts Logistics at Caterpillar��What Works��Both Old and New [R].Peoria��Caterpillar Logistics Services��2002.
����[26] CHRIS J M. The Evolution of Intel's Copy Exactly�� Technology Transfer Method [J]. Intel Technology Journal��1998��4����1-6.
����[27] NISHIGUCHI T��BEAUDET A. The Toyota Group and the Aisin Fire [J]. MIT Sloan Management Review��1998��40��I����49-59.
����[28] ���±�������.���������Ͽ��ģʽ�о� [J]. �Ƽ������2004��4����66-68.
��Դ��¼�� ����������